Herramientas para evaluar la Ciclovía Recreativa

parte 3 de 7

Análisis de redes

¿En qué consiste?

En la identificación de todos los posibles actores que pueden estar involucrados en el desarrollo, implementación y ejecución de la Ciclovía Recreativa, seguida de una exploración y descripción de las posibles relaciones que existen entre ellos.

¿Para qué sirve?

Para entender las relaciones que existen, y que deberían existir, entre cada una de las entidades, organismos e instituciones que están involucradas dentro del proceso de desarrollo, implementación y ejecución de la Ciclovía Recreativa. Una vez se comprenda cómo funciona la red, es posible afianzar las relaciones ya existentes.

Con esta herramienta se quiere dar respuesta a una serie de preguntas que surgirán en el momento de crear una Ciclovía Recreativa, tales como: ¿Cuáles son las entidades u organizaciones que deben estar involucradas en el momento de ejecutar alguna acción a favor de la Ciclovía Recreativa?, ¿Cuáles entidades son las más indicadas para realizar alguna acción en el desarrollo de la Ciclovía Recreativa? ¿Cómo y de qué tipo son las relaciones que se deben tener con cada una de estas organizaciones? ¿Cuál debería ser el contacto con cada una de las entidades u organizaciones involucradas?

Adicionalmente esta herramienta sirve como instrumento de vigilancia epidemiológica para seguir la evolución del programa y la relación entre actores a través del tiempo.

Requerimientos Esenciales

• Adaptación cultural del cuestionario.
• Personal en capacidad de trabajar con software especializado.
• Acceso a software especializado para análisis de redes, como Ucinet, Pajek y R.

¿Qué pasos se deben seguir?

Paso 1: Revisión de fuentes secundarias
Inicialmente se debe realizar una revisión bibliográfica en la cual se puedan identificar algunos actores principales que estén vinculados de alguna forma con la Ciclovía Recreativa o que cumplan funciones relevantes dentro de ésta. Los actores pueden representar individuos, organizaciones, instituciones o entidades. La revisión puede incluir documentos tales como: historia de la Ciclovía Recreativa, sitios web de organizaciones o fundaciones en pro de la bicicleta, información de entidades gubernamentales con propósitos tangenciales a las de una Ciclovía, blogs relacionados con bicicletas o Ciclovías Recreativas.

Paso 2: Identificación de otros actores
Una de las técnicas más usadas para este tipo de análisis es la llamada ”Bola de Nieve”. Esta técnica asume que los actores o miembros de un grupo están todos interconectados y se conocen uno al otro ya sea personalmente o por reputación. De esta manera, a los actores previamente identificados se les pregunta por otros actores que tienen influencia en la Ciclovía Recreativa. Esto guiará la búsqueda de nuevos informantes hasta encontrar los actores más importantes en el programa. Existen otro tipo de técnicas en las cuales el actor central o el que está a cargo de la Ciclovía Recreativaidentifica la mayor parte de los actores que están o estarían involucrados en el programa.

Paso 3: Elaboración de instrumentos de recolección
Se procede con la elaboración del cuestionario estructurado.

Cuestionario para evaluar la red de la Ciclovía de Bogotá.

Los conceptos claves del cuestionario son:

• Relación e integración: Es el tipo de vínculo y se clasifica de la siguiente forma:

• Contacto: El contacto entre los actores se puede medir cualitativamente (ninguno, poco, medio, alto, muy alto) o cuantitativamente (diario, semanal, mensual, anual).
• Importancia: Es la  percepción de relevancia de las relaciones entre cada uno de los actores.

Paso 4: Aplicación de cuestionarios
La aplicación de cuestionarios puede ser en persona, por teléfono o por correo electrónico.

Paso 5: Análisis de la información
En esta etapa se analizan estadísticamente las relaciones inter-organizacionales existentes entre los actores de  la Ciclovía Recreativa. Permite visualizar y dimensionar las relaciones entre los actores de la Ciclovía como una organización.
A continuación se explican las etapas que comprende el análisis.

• Visualización de la Red: Con ayuda de un software especializado, (Ucinet, Pajek o R ), se visualizan las los actores involucrados (los cuales se visualizan como nodos en la red) y las relaciones que existen entre ellos (son representadas en la red por medio de líneas interconectadas). Como resultado, el software ofrece una red estructurada.
• Análisis descriptivo: Aquí se analizan las propiedades de la red. Esto se puede realizar con las siguientes estimaciones:

  Grados: Es la conectividad que tiene un actor o nodo con los demás.

  Densidad: Proporciona información del número de conexiones de una red, en proporción al máximo número de conexiones posibles.

  Centralidad: Es una medida que indica el enlace o caminos de conexión con otros nodos y es representada por el tamaño del nodo.

  Centralización: Indica la varianza de la centralidad de todos los nodos.

Como ejemplo de este paso se mostrará una red y una interpretación breve de la misma:

Figura: Ejemplo de una red organizacional.